Lysekilspartiet - Ditt lokala röstalternativ
Engagera dig för en bättre framtid!
Som lokalpolitiker tar vi beslut för och med Lysekilsbor för Lysekils kommuns bästa.
Men det är viktigt att fler engagerar sig i politiken för framtiden.
Skola, omsorg, sociala frågor men även näringsliv styrs av politiken.
Var med och påverka, tillsammans kan vi bygga ett starkare samhälle.
Valmanifest 2026
Lysekil står inför ett vägval
Stagnation eller riktning. Förvaltning eller ledarskap.
Lysekil har en stark potential samtidigt en dålig kommunikation med kommuninvånare med resultat ett svagt ledarskap och få strukturella beslut.
Detta är inte någon plötslig dramatik. Det är en gradvis försvagning av demokratin. Vi förstår det som att en kunskapsbildning har avstannat och att vi står still.
Beslut fattas med eftertanke på väg i en riktning
Vi sätter vår målbild och fattar beslut. Det innebär att prioritera och driva utveckling med kommunikation före, under och efter genomförande.
Vår målbild är tydlig. Vi fokuserar på verksamhet som innebär att barn och ungdomar kan växa upp på ett bra sätt och att vi kan åldras värdigt.
Vi måste alltid vara resurseffektiva och när vi prioriterar så är det administration, fastigheter/lokalytor, icke nödvändig verksamhet som får "stryka med foten".
Vi är beredda att anta utmaningar när beslut är svåra. Just för att alternativet , passivitet, är kostsamt och ofta leder till sämre beslut.
Skatt som strategiskt verktyg
Vi prioriterar att sänka kommunalskatten när ekonomin tillåter det. Inte symboliskt. Inte populistiskt. Strategiskt.
En konkurrenskraftig skatt: - Ökar attraktiviteten för yrkesverksamma - Stärker kommunens position i regionen - Breddar skattebasen över tid.
En kommun som vill växa måste visa framåtanda. Att administrera ett högt skattetryck är inte utveckling. Det är att förvalta eller kanske resignera.
Återkommande ekonomisk obalans
När kostnader per invånare år efter år ligger högt – utan tydliga effektiviseringsmål – är det inte en slump. Det är brist på politisk handling.
Att vi hamnat i samma ekonomiska diskussion varje år är ett tecken på att vi måste göra något bättre. I vårt fall handlar det om att på att anpassa kostnadskostymen.
Förseningar kostar och minskar utrymme för verksamhet
Strukturfrågor i skolan, fastighetsbeståndet och verksamheterna har utretts länge men beslut har skjutits fram.
Under tiden: - Fortsätter lokalkostnader att ticka - Organisationer lever i ovisshet - Effektiviseringar uteblir.
Att vänta är också ett beslut, och det beslutet har blivit dyrt och är orsakat av ett svagt politiskt ledarskap.
Passiv syn på befolkningsutvecklingen
Vi vet att andelen äldre ökar kraftigt. Vi vet att skatteunderlaget pressas. Vi vet att konkurrensen mellan kommuner hårdnar.
Trots detta saknas en tydlig och offensiv strategi för att: - göra Lysekil intressant för familjer, yrkesverksamma, företag(are) och delårsboende
Att luta sig tillbaka och tro att hav och natur ska lösa problemet är inte en strategi. Det är en förhoppning.
Våra våra senaste initiativ
Lysekils äldreomsorg kräver mer än snabba lösningar
Bristerna i Lysekils äldreomsorg kräver mer än snabba åtgärder och välvilliga löften. Ett långsiktigt arbetsmiljöarbete måste byggas tillsammans med personalen i verksamheten, anser Fredrik Lundqvist från Lysekilspartiet.
Svar till Gisela Ottosson: Politikerna i Lysekil måste göra äldreomsorgen trygg
Gisela, ett praktexempel på en insändare. Politiskt så det förslår om än inte partipolitisk. Du lyfter upp erfarenheter som visar på hur brister i kvalitet påverkar vård och trygghet för de med vårdbehov. Det går knappast att inte bli berörd vilket gensvaret från olika partier visat. Hade det varit ett enstaka exempel så är jag övertygad om att det blivit justerat till det bättre direkt. Så är det inte nu.
Jag är ny i socialnämnden sedan mars och är om inte i chock så riktigt omtumlad. Hur är det då inte för de som jobbar i fronten, vårdtagare och tjänstepersoner? Vi får oss till del hög personalomsättning, höga sjukskrivningstal samt svårigheter att rekrytera. Det möts med åtgärder. Lena Rydenstam (S) tycker jag ger ett ödmjukt svar och pekar i vilken riktning vi bör jobba – genom personal i fronten. Det är ett stort jobb som ligger framför oss!
Det borde på ”pappret” inte gå att bedriva verksamhet idag. Trots det sker det mycket bra verksamhet men med alltför stora variationer och brister vilket drabbar både personal och vårdtagare. Precis som du berättar Gisela i din insändare. Trots detta är siffror för arbetsmiljö ”godkända” vilket förbryllar en hel del när man hör det man hör. Så borde det inte vara. Kommunals företrädare påkallar nu åter, ansvarstagande av politikerna för icke hållbara förhållanden.
Lysekilspartiet bjöd in till ett öppet seminarium i juni om just organisatorisk social arbetsmiljö (OSA) för att få perspektiv inom området. Ett antal fackliga intressenter deltog också förutom ledande politiker inom Lysekilspartiet. Hur vi uppmärksammar risker på dålig eller bra OSA visar sig ha betydelse för vilka svar vi får. En mer grundläggande uppmärksamhet sker i verksamhet genom samtal och öppna frågor just för att fånga risker. Det saknas!
Det föreligger stora hälsorisker när man inte känner att man gjort ett tillräckligt bra arbete
De brister som lyfts fram förstår vi som i grunden verksamhetsnära. Både politiker och tjänstemän behöver göra sig relevanta genom vår personal i fronten. Till och med försvaret har förstått att det är där både dagens och morgondagens kunskap visar sig. Med detta sagt, tror vi att snabba åtgärder inom äldreomsorgen utan ett omfattande förarbete tyvärr inte får tillräcklig kraft och i sämsta fall motverkar intentionen, en bättre äldreomsorg.
Konkret så har vi i rambudgeten föreslagit att omgående starta med ett OSA inom äldreomsorgen under tre år för att nå verksamheter som fungera väl. Detta arbete sker genom tillskott av resurser från kommunstyrelsen då socialnämndens utvecklingskraft bedöms som bristfällig. Vi kommer att lägga ett ledamotsinitiativ vid nästa kommunstyrelsemöte i samma anda.
Avslutningsvis ser och hör vi flera tecken på att vårdyrket är i så kallad existentiell kris. Det innebär till exempel att få vill utbilda sig och att det föreligger stora hälsorisker när man inte känner att man gjort ett tillräckligt bra arbete. Det är ett mer grundläggande problem än att yrket skall vara attraktivt.
Fredrik Lundqvist
Lysekilspartiet
Lysekilspartiet hade rätt – nu betalar medborgarna priset för populismen
Under hela 2025 rasade debatten i Bohusläningen och Lysekilsposten. Skulle de små glesbygdsskolorna Bro och Berg läggas ner för att säkra en långsiktigt stabil och kvalitativ skolgång i Brastad och Lysekil, eller skulle de räddas till varje pris? Det emotionella argumentet vann, fullmäktige backade, och skolorna blev kvar.
Endast ett parti – Lysekilspartiet – stod rakryggat kvar vid den obekväma sanningen och röstade för en nedläggning. Idag, år 2026, har verkligheten hunnit ikapp kommunen med full kraft. Det som övriga partier så bekvämt valde att blunda för i sina populistiska brandtal har nu blivit en bister realitet för Lysekils invånare.
Lysekilsposten 9 juni 2026
Mindre ett svar än social respons på Therese Englunds (ordförande i Kommunal). 5/5 2026
Ledamotsinitiativ i kommunstyrelsen om cykelväg 4/5 2026
Kommentar till reservation i Samhällsbyggnadsnämnen publicerad i Lysekilsposten.
Personliga reflektioner över och kommentarer till kommunstyrelsen 14/4 Lysekilsposten
Ledamotsinitiativ för att underlätta rekrytering till äldreomsorgen
Kommentar till Skaftö Öråds insändare i Lysekilsposten 7 april.
Ledamotsinitiativ om att ompröva beslut om politisk organisation i kommun-styrelsen 10/3 2026
Styrelsen
Ordförande
Fredrik Lundqvist 070-2158273, fredrik.lundqvist@politik.Lysekil.se
Kassör
Håkan Bråtegren
Sekreterare
Gert-Ove Forsberg
fgertove@gmail.com
Ledamöter
Fredrik Häller
Bo Gustafsson
Nicholas Mattiasson
Möte: 31 augusti, 7/9, 10/5, 2/11 och 7/12.
Kommunstyrelsen
Fredrik Lundqvist f.o.m mars 2026
Björn Axer Martinsson
Ronny Hammargren
Utbildningsnämnden
Jeanette Janson
Per Tengberg
Maria Lundbom
Samhällsbyggnadsnämnden
Björn Bexér Martinsson
Fredrik Häller
Socialnämnden
Christina Mattiasson
Fredrik Lundqvist
f.o.m 2026
De
Kommunfullmäktige
Fullmäktigegrupp
Jeanette Janson
Björn Bexér Martinsson
Ronny Hammargren
Gert-Ove Forsberg
Bo Gustafsson
Per Tengberg
Christina Mattiasson
Maria Lundbom
Partimöte
Våra partimöten är öppna för våra medlemmar och intresserade.
Sammankomsterna behandlar normalt ärenden på väg till Kommunstyrelsen och Kommunfullmäktige.
Tid 18.00-20.00 vid Kommunhuset.
Datum:
1/6 Rambudget inför KS/KF
31/8 Inför KS/KF Dialog med Leva Kommunhuset.
12/10 Detaljbudger inför KS/KF
30/11 Inför KS/KF
Valrörelsen 2026
Torgmöte 11/7 vid Rosvikstorg 11.00-13.00.
Fredrik Lundqvist, Tina Mattisson och Annette Calner
Torgmöte 1/8 vid Havsbads-parken 11.00-13.00.
Fredrik Lundqvist, Fredrik Häller och Gert-Ove Forsberg
Torgmöte 8/8 vid Rosvikstorg 11.00-13.00.
Torgmöte 15/8 vid Rosvikstorg 11.00-13.00
"Bike and talk" 15/8 på Skaftö ca 12km i samtalstempo. Anmäl deltagande till 0702158273 sms.
Torgmöte 22/8 vid Rosvikstorg 11.00-13.00.
"Bike and talk" 22/8 i Brastad ca 12km i samtalstempo. Anmäl deltagande till 070215873 sms.
Torgmöte 29/8 vid Rosvikstorg.
"Bike and talk" 29/8 ca 15km i samtalstempo. Anmäl deltagande till 0702158273 sms.
Vårt budskap till hela kommunens invånare!
VÅRT BUDSKAP TILL LYSEKILS INVÅNARE
· Lysekil behöver inte fler försiktiga år, vi behöver ett politiskt ledarskap som vill framåt.
· Vi lovar inte mest men vi lovar att agera.
· Vi lovar inte allt till alla men vi lovar ärlighet och transparens.
· Stiltje är inget alternativ, handling är det.